Outsider's Dev Story

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[Book] 오리지널스

오리지널스

오리지널스 - 4점
애덤 그랜트 지음
홍지수 옮김
한국경제신문


역시 이런 책은 나하고는 잘 맞지 않는 것 같다. 꽤 인기가 좋았던 것 같은데 나는 거의 감흥을 못 느꼈다. 내용이 다 말도 안 된다기 보다는 한 1/10 정도의 분량이면 설명 가능한 얘기가 400여 페이지까지 불어난 느낌이라고 할까? 이 책의 부제인 "어떻게 순응하지 않는 사람들이 세상을 움직이는가 "가 책의 내용을 크게 함축하고 있지는 전혀 모르겠고 사람들이 창의성을 발휘하려면 어떻게 하는 게 좋은지를 설명하면서 여러 가지 실험과 사례를 들어서 설명하는 정도이다. 개인이 해야 하는 일과 회사가 하는 일을 여러 면에서 설명하고는 있는데 크게 대단한 게 있는지는 모르겠고 다 읽은 느낌으로는 마지막에 요약해서 나오는 "효과적인 행동 지침"만 읽어봐도 충분하지 않은가 생각하고 있다. 이 장에서는 책 전체에서 한 얘기를 요약해 놓고 개인을 위한 행동 제안과 지도자를 위한 행동 제안으로 나누어서 적어놓았다.(참고로 교사/부모를 위한 부분도 있다.)

개인을 위한 행동 제안

  1. 기존의 체제에 의문을 던져라.
  2. 자신이 창출하는 아이디어의 수를 세 배로 늘려라.
  3. 새로운 영역에 몰입하라.
  4. 할 일을 전략적으로 미루라.
  5. 동료들로부터 더 많은 피드백을 구하라.
  6. 위험 포트폴리오의 균형을 유지하라.
  7. 당신의 아이디어를 지지하지 말아야 하는 이유에 집중하게 하라.
  8. 아이디어에 대한 친숙함을 높여라.
  9. 당신과 가치를 공유하지 않는 집단의 평가를 받아라.
  10. 과격한 성향을 숨겨라.
  11. 결심했을 때와 마음이 흔들릴 때 서로 다른 방법으로 동기부여 하라.
  12. 애써 마음을 진정시키려고 하지 말라.
  13. 가해자가 아니라 희생자에게 집중하라.
  14. 혼자가 아님을 기억하라.
  15. 당신이 나서지 않으면 현재 상태가 지속된다는 사실을 기억하라.

지도자를 위한 행동 제안

  1. 혁신 경진대회를 열라.
  2. 역지사지 전략을 써라.
  3. 다른 부서 다른 직급의 직원들에게 아이디어를 내도록 권하라.
  4. 딴지 거는 날을 지정하라.
  5. "좋다", "사랑한다", "싫다" 같은 단어를 금지하라.
  6. 조직문화에 적합한 사람이 아니라 조직문화에 기여할 사람을 채용하라.
  7. 퇴사 전 면접에서 입사 후 면접으로 전환하라.
  8. 해결책을 요구하지 말고 문제점을 제시하게 하라.
  9. 악마의 변호인은 지명하지 말고 물색하라.
  10. 비판을 허하라.

혹시나 해서 말하지만 여기 쓴 글 자체에 동의하지 않는 것은 아니다. 대부분은 동의하지만, 굳이 이렇게 길게 설명할 내용인가 싶은 정도의 느낌이다. 그래도 말하는 주장은 내가 공감하는 부분도 있어서 다시 한번 새기고 정리하는 느낌은 있었다.

2018/01/31 15:34 2018/01/31 15:34